![\"El](\"https:\/\/www.economiadehoy.es\/fotos\/8\/CicloLEFCTransformacionySostenibilidad_thumb_468.jpg\"){kind=spacer}
<\/p>\nPilar Mart\u00ednez-Cosentino, vicepresidenta Ejecutiva Grupo Cosentino, y Enrique Silla, CEO Jeanolog\u00eda, participan en la sesi\u00f3n \u201cTransformaci\u00f3n y Sostenibilidad\u201d del Ciclo \u201cLa Empresa Familiar Comparte\u201d, organizada por las Asociaciones Territoriales de la Empresa Familiar.<\/p>\n
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La pandemia provocada por el Covid-19 ha supuesto una aceleraci\u00f3n de los procesos de transformaci\u00f3n de las empresas familiares hacia un modelo m\u00e1s sostenible, y los valores intr\u00ednsecos a este tipo de empresas, como son la vocaci\u00f3n por el largo plazo, el esfuerzo y el compromiso con las familias, los empleados y el entorno en el que se asientan, se han revelado como un importante aliado para avanzar por esta senda.<\/p>\n
As\u00ed se ha puesto de manifiesto en la sesi\u00f3n online titulada \u201cTransformaci\u00f3n y Sostenibilidad\u201d, organizada por las Asociaciones de la Empresa Familiar vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar, que ha contado con la participaci\u00f3n de Pilar Mart\u00ednez- Cosentino, vicepresidenta Ejecutiva Grupo Cosentino, y de Enrique Silla, CEO Jeanolog\u00eda, y han sido moderados por el periodista Juanma Romero.<\/p>\n
Para Pilar Mart\u00ednez-Cosentino, que lidera desde Almer\u00eda una empresa que produce y distribuye superficies innovadoras para el dise\u00f1o y la arquitectura, con 5.000 empleados en todo el mundo y unas ventas al exterior que representan el 92% de su facturaci\u00f3n total, el concepto de sostenibilidad es algo m\u00e1s que cuidar del medio ambiente: \u201cEn Cosentino entendemos la sostenibilidad en un sentido amplio, como una manera de preservar la compa\u00f1\u00eda en el futuro haci\u00e9ndola valiosa para el entorno ambiental, la sociedad y todos los grupos de inter\u00e9s\u201d.<\/p>\n
En esta misma l\u00ednea se pronunci\u00f3 Enrique Silla, para quien la sostenibilidad consistir\u00eda en alinear tres aspectos: planeta, personas y beneficios. \u201cLograr el objetivo de la sostenibilidad solo se consigue con rentabilidad\u201d, asegur\u00f3 el CEO de Jeanolog\u00eda, una empresa textil valenciana presente en 22 pa\u00edses, cuya facturaci\u00f3n procede en un 98% del exterior y que ha conseguido liderar la transformaci\u00f3n de industria textil en el mundo con sus tecnolog\u00edas disruptivas capaces de aumentar la productividad, reducir el consumo de agua y energ\u00eda, eliminando al mismo tiempo residuos y emisiones.<\/p>\n
Para los dos empresarios la sostenibilidad se ha convertido en un concepto clave dentro de la visi\u00f3n competitiva de la empresa. \u201cEstamos en un mundo en el que el consumidor no va a comprar un producto si sabe que para fabricarlo se han destruido recursos naturales o se ha empleado mano de obra infantil\u201d, asegur\u00f3 Enrique Silla, quien adem\u00e1s dijo que \u201csi las empresas son competitivas en sostenibilidad y responsabilidad social, se ganar\u00e1n la credibilidad y confianza del cliente y conseguir\u00e1n atraer y retener talento\u201d.<\/p>\n
Las Administraciones P\u00fablicas deben incentivar, no penalizar<\/strong><\/p>\n Por su parte, Pilar Mart\u00ednez-Cosentino subray\u00f3 la necesidad de que las empresas realicen el viaje hacia la sostenibilidad acompa\u00f1adas de las Administraciones P\u00fablicas y de la sociedad en general. \u201cSi queremos dar un salto adelante como sociedad, sin dejarnos a nadie atr\u00e1s, necesitamos incrementar la competitividad de las empresas por la v\u00eda de incorporar talento, y para ello se necesita impulsar la FP Dual y unos estudios universitarios que respondan a las necesidades de las empresas\u201d. \u201cO hacemos un plan de Educaci\u00f3n a largo plazo en Espa\u00f1a o ser\u00e1 complicado evolucionar como pa\u00eds\u201d, afirm\u00f3.<\/p>\n Desde el punto de vista de estos dos empresarios familiares, el papel de las Administraciones P\u00fablicas a la hora de lograr el reto de una mayor competitividad empresarial pasa por crear unos marcos normativos que incentiven la inversi\u00f3n y la actividad y no las penalicen. \u201cNecesitamos incentivos a la generaci\u00f3n de empleo, a la I+D+i; a la internacionalizaci\u00f3n; hace falta que las Administraciones nos ayuden a ser m\u00e1s competitivos. Las empresas somos parte de la soluci\u00f3n, y en la medida en que seamos m\u00e1s competitivas y rentables, podremos contribuir de mejor manera a la sostenibilidad\u201d, afirm\u00f3 Mart\u00ednez-Cosentino.<\/p>\n En la misma l\u00ednea se pronunci\u00f3 Enrique Silla, quien pidi\u00f3 a las Administraciones P\u00fablicas \u201cmenos intervencionismo y que dejen la gesti\u00f3n en manos de las empresas\u201d.<\/p>\n Sobre las lecciones que la pandemia ha dejado a las empresas familiares, los dos empresarios coincidieron en subrayar la capacidad de resiliencia que se ha instalado en los empresarios. \u201cCreo que estamos ahora mejor preparados para un mundo m\u00e1s incierto; hemos ganado en flexibilidad y agilidad para enfrentarnos a situaciones que pueden volver a ocurrir en el futuro\u201d, asegur\u00f3 el CEO de Jeanolog\u00eda. Pilar Mart\u00ednez-Cosentino hizo hincapi\u00e9, adem\u00e1s, en un nuevo estilo de gesti\u00f3n que apuesta por organizaciones m\u00e1s horizontales y que sabe escuchar mejor al cliente: \u201cnos hemos reinventado, y lo que viene despu\u00e9s del Covid no se va a parecer a lo que hab\u00eda antes\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n A su juicio, las herramientas con las que la empresa familiar seguir\u00e1 liderando la creaci\u00f3n de empleo y la generaci\u00f3n de bienestar en las sociedades ser\u00e1n esa apuesta por la sostenibilidad que conecta directamente con la idiosincrasia de estas organizaciones y que, en buena medida, es la consecuencia de unos valores muy arraigados en su seno, como la mirada puesta en el largo plazo, los valores relacionados con la familia, el trabajo y el esfuerzo, y el compromiso con empleados, proveedores, clientes y con la sociedad.<\/p>\n No obstante, las empresas familiares \u201cdeber\u00e1n seguir dando la batalla para ganar tama\u00f1o, perdiendo el miedo al crecimiento inorg\u00e1nico, mediante operaciones de fusi\u00f3n\u201d, como sostuvo Enrique Silla, y redoblar su apuesta por la comunicaci\u00f3n \u201cpara poner en valor ante la sociedad su papel fundamental en la creaci\u00f3n de riqueza y bienestar\u201d, en palabras de Pilar Mart\u00ednez-Cosentino.<\/p>\n